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Presentaci un problema

Potresti sottoporci un problema di qualunque natura.

Per il momento, occupiamoci di un problema aziendale.

1. La natura del problema è prevalentemente:

Commerciale Finanziaria Operativa

2. Quanto ti è chiaro cosa stia causando il problema?

Credo di saperlo Ho alcune ipotesi Ci sono opinioni diverse Non ne ho idea

3. Credi che il problema sia dovuto prevalentemente a cause interne o esterne?

Prevalentemente interne Prevalentemente esterne Entrambe Non lo so

4. Dove vive principalmente il problema?

Nelle persone Nei processi Nell'organizzazione Nei numeri / risultati Nel mercato / nei clienti Non ne ho idea

5. Bene. Adesso raccontaci il problema.

Descrivi cosa sta succedendo, non perché pensi che stia succedendo.

Questo campo non ha un limite di caratteri, ma riteniamo che il tuo tempo sia prezioso almeno quanto il nostro. Se riesci a raccontarci il problema in meno di 30 righe, siamo già a buon punto.

6. Come ti accorgeresti che il problema è stato risolto?

7. Se non dovessi risolvere il problema, nella peggiore delle ipotesi, quali sarebbero le conseguenze nei prossimi sei mesi?

Ultimo passaggio. Come possiamo ricontattarti?

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Nessuna prenotazione automatica. Prima guardiamo il problema, poi decidiamo se ha senso parlarne.

SIDERAVERSOR — 3LABS SRLSIndependent thinking before important choices.